젖소 빌려주고 행복 받아오는 몽골가축은행
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지구촌나눔운동, 7년째 몽골에서 빈민재활 프로젝트 실시

캬~ 제목도 어쩜 이렇게 뷰~~~리풀 할까요?  
오랜만에 저희 지구촌나눔운동의 사업 아이템이 기사화되었습니다. 온라인에서 기사가 올라온 것을 확인한 순간 정말 눈물이 핑 돌았습니다.

지난 주에 아이티의 식량 폭동 사태 사건이 터지면서 세계 식량난 이슈가 수면 위로 올라오기 시작했지요. 그것을 보면서 아~ 지금 뭔가를 하나 해줘야 하는데...아~ 바로 이 타이밍인데....라고 저의 PR 센서에 노란 불이 들어오기 시작했답니다.

실제 기사가 되기까지, 언론홍보와 관련한 Tip을 정리해봅니다.

1. 시의성! 시의성! 시의성! 바로 지금의 이슈와 연결시켜라

뉴스와 왜 NEWs인지는 말하지 않아도 다들 아시겠지요. 시의성은 뉴스의 생명입니다. 다른 어떠한 시기보다도 식량난 문제가 세계적인 이슈로 떠오른 지금, 그 내용을 연결시켜 기자의 눈길을 끄는 것이 중요합니다. 저는 '세계은행이 식량뉴딜 정책을 발표했다'라고 한 그 날 오후에 즉시 <세계은행의 식량뉴딜 정책 못지않은 몽골의 가축은행 사업>이라는 제목의 보도자료를 만들었습니다.  
보도자료의 도입 부분에서 작금의 식량난 문제에 대해 저개발국가에서 장기적인 자립 모델이 필요함을 설명하고, 그 사례로 몽골의 가축은행 사업을 소개했지요.

2. 결국엔 사람의 이야기다. 스토리를 제공하라 

미디어가 솔깃해하는 것은 결국 사람의 이야기입니다.
사업 모델이 어떻다라는 것을 구구절절이 설명하는 것보다 그 사업을 통해 어떤 사람이 어떤 상황에서 어떻게 변했다라는 것이 와닿는 것이지요. 그래서 저는 가축은행을 통해 변화된 생생한 몽골 주민의 사례를 여러 개 넣어주었습니다. (결국엔 그 중에서 가장 감동적인 사례 하나가 낙찰되었지만요^^)

3. 정확한 타깃 미디어와 지면을 찾아라 

아무리 좋은 기획자료라도 기자가 넣어줄 수 있는 지면이 구성되어 있지 않다면, 기사화되기가 어렵습니다. 미디어 상황을 자세히 모니터링한다면 우리 기사가 들어가기에 딱~! 좋은 지면과 섹션이 있기 마련입니다. 그래서 PR회사에서는 인턴 때부터 미디어 모니터링 훈련을 많이 시키는 것이지요. 저는 이 자료를 어디에다 보내야 할지 저의 PR촉수를 세워서 분석해보았지요. 저의 레이다에 걸린 것은 경향신문의 아시아 지면과 머니투데이의 쿨머니 섹션이었습니다.
그래서 두 군데에 자료를 보내고 기자에게 연락을 했습니다.

결과적으로 경향신문에서는 '아시아' 지면이 아시아 뉴스의 앵글에서 봤을 때, 세계 식량난 해결에 저희 가축은행이 직접적인 관계가 있는 것은 아니라고 판단하였고, 머니투데이의 쿨머니에서는 몽골 가축은행이야말로 그 섹션의 특징에 맞게 남을 돕는 데 쓰이는 쿨~한 머니라고 판단하였습니다. 결국 지면의 특징이 기사 아이템의 선정 기준이 된다는 것을 다시 한번 확인할 수 있었지요.

아, 그리고 머니투데이의 경우는 메일 바디에 '경제전문지의 관점에서, 세계 식량난을 해결할 수 있는 NGO의 활동과 긴급구호가 아닌 장기적인 관점에서 국제개발을 접근했을 때 투자 대비 효과에 대한 부분을 다루어도 좋을 것 같습니다.'라고 해당 매체의 특징에 따른 기사 앵글을 제안했었습니다. 기사 내용을 보면 이 부분도 꽤 반영이 된 것 같군요.

4. 수치 자료는 비교해서 체감할 수 있는 것으로 제공하라 

기업에서 사업 실적을 공개할 때에도 늘' 전년도 대비', 혹은 '업계 전체 성장률 대비'라고 해서 숫자가 가지는 의미가 어떤 것인지 설명합니다. 그래도 별로 와닿지 않을 때에는 '팔린 갯수만큼 바닥에 깔았을 때 지구를 X바퀴 돌 정도' 혹은 '쌓았을 때 X층짜리 건물 높이만큼' 이라고 표현하는 경우도 있지요. 즉, 이만큼 수치 자료는 비교의 대상이 있어야지만 텍스트로 표현된 숫자가 어떤 의미인지 체감할 수 있다는 것입니다.
 
저희 자료에서는 몽골에서의 젖소 한 마리의 가격과 그것이 몽골과 우리나라에서 가지는 의미가 어떤 것인지 알려줄 필요가 있었습니다. 기사화된 내용을 보면 '몽골에서 젖소 한 마리 값은 한화로 약 30만원, 몽골 도시근로자의 월 평균 수입(약15만원)의 두 배나 된다.'라고 된 이 부분이지요. 특히 해외에서 나온 수치는 감을 잡기가 더 힘들기 때문에 한국의 상황과 비교해주는 것도 좋은 것 같습니다.
 

아무튼 몽골의 가축은행 사업, 기사화되기 쉽지 않은 자료였는데 머니투데이 황국상 기자님께서 정말 너무 쉽게 잘 써주셔서 감사하네요. 온라인 기사가 올라오자마자 제가 확인했었는데, 저희 웹사이트 주소가 빠져있더라고요. 그래서 정보제공 차원에서 수정이 가능한지 문의했는데, 황 기자님이 외근 중이셨음에도 불구하고 요청한지 3분 정도 될까? 정말 빠르게 수정이 이루어진 것을 보고 머니투데이의 신속함에 다시 한번 놀랐습니다. 예전에 모~ 유력매체의 경우, 그 쪽에서 잘못 올린 것임에도 불구하고 한참 동안 오류가 정정되지 않아서 제가 속 끓였던 적이 있었거든요.
 
아무튼 이 기사를 보고 전화해서 회원으로 가입하신 분도 있으셔서, 오늘 오후 내내 저는 정말 기분이 좋았답니다. ^^ 앞으로도 갈 길이 더 멀지만 작은 성공에 기뻐하는 것이 먼 길을 가는 힘이 되는 것 같아요. 이렇게 4월을 깔끔하게 마무리하고 5월로 달려가야겠어요~! ^0^

# # #

젖소 빌려주고 행복 받아오는 몽골가축은행 머니투데이 황국상 기자 2008.4.29
지구촌나눔운동, 7년째 몽골에서 빈민재활 프로젝트 실시


#사례. 몽골 울란바토르 시에서 살고 있는 바단하드(50)씨는 지난 1996년 갑작스런 사고로 남편을 잃은 데다 1999년 폭설 때문에 100여 마리의 가축 등 생계기반을 모두 잃어버렸다.

슬하의 5남매와 함께 뼈빠지게 남의 소를 돌봐서 버는 돈은 월 7만6000원 정도. 가난의 질곡이 이들 가족을 나락으로 끌고 가는 듯 했다. 그러던 중 2003년 어느 날 바단하드 씨는 젖소 두 마리를 '얻었다'.

5년이 지난 지금 그의 소는 10마리로 늘어났다. 이제는 우유를 팔아 매달 한화로 40만원 정도를 번다. 바단하드 씨네 아들들은 이제 어엿한 직장을 구할 수 있는 여유를 얻었다. 셋째 딸은 수도 울란바토르에서 대학을 다닐 수 있게 됐다.

몽골 초원 빈민들에게 가축 구입비용을 대주고 이들의 경제적 자립을 돕는 프로젝트가 7년째 국내 단체에 의해 추진되고 있다.

국제개발 NGO 지구촌나눔운동은 29일 "올해로 7년째 몽골에서 가축은행 사업을 진행하고 있다"며 "개발도상국 주민 스스로가 빈곤을 해결하는 데 기여하고 있다"고 밝혔다.

SK텔레콤의 후원을 받아 몽골에서 축산시범농장을 운영하고 있는 이 단체는 가축은행에 대해 "노동력과 축산 경험은 있지만 자연재해로 가축을 잃고 다시 구입할 자금이 없는 가난한 유목민들에게 젖소를 구입할 자금을 대출해주는, 일종의 소액신용대출 사업"이라고 소개했다.

몽골에서 젖소 한 마리 값은 한화로 약 30만원, 몽골 도시근로자의 월 평균 수입(약15만원)의 두 배나 된다.

이 사업의 지원을 받는 유목민들은 1인당 하루 2달러(2000원) 미만의 수입으로 살아가는 극빈층이지만, 대상자로 선정되면 보통 한 번에 2마리 정도의 젖소를 지원받게 된다.

이들은 매일 아침 생산되는 우유를 판매하고 그 수익금으로 대출금을 갚는다. 2년마다 소는 2.5배로 불어난다. 2마리의 젖소는 2년 후 4~5마리, 4년 후 12마리로 늘어난다. 몽골 유목민들의 삶의 질도 그만큼 높아진다.

지구촌나눔운동은 2002년부터 시작된 이 사업을 통해 몽골 309가구에 597마리의 젖소를 지원했고, 이달 중에도 30가정에 추가로 젖소를 지원할 것이라고 밝혔다.

국내에서도 몽골 빈곤층 재활사업에 참여할 수 있는 길이 열려 있다. 이 단체의 정기회원이 돼 월 1만~5만원씩 후원금을 낼 수도 있고, 소 한 마리 가격인 30만원을 일시에 납부할 수도 있다. 후원 문의는 지구촌나눔운동(02-747-7044, www.gcs.or.kr).

Posted by 행복한 나눔 전도사

경영과 자선을 합친 비즈니스 모델이 전세계적인 주목을 끌고 있습니다.

얼마 전에 아시아재단에서 '구글, 피에르 오미디아르 그리고 사회적 투자'라는 주제로 바넷 배론(Barnett F. Baron) 총괄부총재의 오찬강연회에 다녀온 적이 있었습니다. 거기서도 영리와 비영리의 통합에 대해 강조하셨는데, 이것은 차후에 기회가 되면 다시 포스팅 하겠습니다. (혹시 관련 발표문이 필요하신 분은 아시아재단 오찬강연회 발표자료 다운받기를 참고해주세요.)

여러 NGO의 모금 방법을 비교/분석하고 있는 중에 제 눈길을 끄는 부분이 '사회적 기업가(Social Entrepreneur)'라는 개념입니다. 제가 요즘 관심있게 보고 있는 아쇼카 재단의 창립자는 '사회적 기업가'를 다음과 같이 정의하고 있습니다.

"Social entrepreneurs are not content just to give a fish, or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry."

사회적 기업가는 사람들에게 고기를 잡아주거나 고기 잡는 법을 가르쳐주는 것에 만족하지 않고, 고기 잡는 산업을 혁명적으로 바꾸기 위해 매진하는 사람이다.
By 아쇼카 창립자 빌 드레이튼(Bill Drayton) 대표

마침 중앙일보에서도 <세상을 바꾸는 영 파워> ‘돈벌이 발상’ 바꿔라 라는 기사에서 '사회적 기업가'를 소개하고 그들의 비즈니스 모델을 설명하고 있습니다. 일부 사례를 하단에 첨부했습니다.

결국 국제개발NGO가 지향해야 하는 방향도 이런 국제개발 활동가로서 사회적 기업가들을 양성하는 데 있지 않을까라는 생각을 해봅니다. 앞으로 심도있게 공부해 볼 부분인 것 같습니다. 

<멕시코의 영화사 시네팝> 


멕시코의 시네팝(www.cinepop.com.mx)은 ‘착한 영화사’로 통한다. 주말이면 마을회관·공원 등 공공 장소에서 영화를 공짜로 보여주기 때문이다. 영화가 상영될 때면 영화관 입장료를 버거워하는 사람이 수백, 수천 명씩 몰려 축제를 방불케 한다. 이 무료 상영회장 한 쪽엔 마이크로 크레디트(소액대출) 업체와 복지단체들의 부스도 자리를 잡고 있다. 마이크로 크레디트 업체들은 자활 의지가 있는 빈민에게 상담을 통해 소규모 사업 자금을 빌려주고, 복지단체들은 긴급 생활자금을 지원한다.

<창업지원업체 인자즈>

아랍권의 여성 사회적 기업가인 사라야 살티(37) 인자즈 수석 부사장은 “사회적 기업가는 경제를 살리고, 젊은이들의 역할 모델이 된다”고 말한다.

창업 지원업체인 인자즈(www.injaz.org.jo)는 테러가 끊이지 않는 이슬람 세계의 젊은이들에게 기업가 정신을 키워 주고 있다. 젊은이들의 생각을 바꿔 세상을 변화시키자는 것이다. 현재 아랍 12개국에서 매년 10만 명을 교육하는데 연간 100만 명까지 교육 인원을 늘릴 계획이다. 여성 차별을 극복하기 위해 여성 기업가도 대거 배출했다. 파급 효과에 놀란 아랍 정부·기업들이 인자즈의 후원자로 나섰고 미 국제개발청(USAID)도 동참했다. 출처:중앙일보

Posted by 행복한 나눔 전도사
구글이 설립한 자선단체 '구글 닷 오알지(Google.org)가 사회공헌기금의 우선 순위와 구체적인 투자 대상을 선정했다는 소식이다.

투자 대상 중 아프리카와 아시아의 마이크로크레딧 사업, 개발도상국의 공공 서비스 개선을 위한 정보제공 등에 쓰겠다는 내용이 있는데, 딱~ 지구촌나눔운동이 잘하고 있는 분야가 아닌가???

이번에 지구촌나눔운동에서는 8여년간 베트남과 몽골에서 진행한 마이크로크레딧 사업인 가축은행에 대한 매뉴얼도 제작했다. 어제 따끈따끈한 인쇄 책자를 받았는데, 어찌나 훌륭하던지...이 일을 진행하신 현지 사업소장님과 담당 간사님들께서 정말 큰 일을 하셨다는 생각이 들었다.

가축은행사업 매뉴얼은 조만간 PDF버전으로 공유할 계획이다. 아무튼, 다년간의 노하우를 가진 지구촌나눔운동의 마이크로크레딧 사업을 구글 닷 오알지에 알릴 수 있는 방법을 고민해봐야겠다.
 
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[중앙일보 2008-01-18] 구글, '더 나은 세계' 약속 이행 나선다


세계적인 인터넷 검색업체 구글이 매년 이익의 1%와 주식 1%를 적립해 "세계를 더 나은 곳으로
만드는 데" 쓰겠다던 4년 전 약속을 지키기 위해 구체적인 방안을 내놓았다고 뉴욕타임스(NYT)
인터넷판이 18일 보도했다.

작년 구글이 설립한 자선단체 '구글 닷 오알지'(Google.org)는 지구온난화와 빈곤, 질병 등에
대처하기 위해 5가지 우선순위를 선정했으며 향후 3년간 최대 1억7천500만달러
(한화 1천657억여원)를 투자 또는 지원할 것이라고 17일 발표했다.

흔히 '닷오알지'(DotOrg)로 불리는 이 단체가 선정한 5대 우선순위는 질병 및 재난 예방,
정보의 유통 개선, 중소기업 보조, 석탄보다 싼 재생에너지 개발, 전기자동차의 상용화 등이다.

닷오알지는 전 세계로 확산될 위험이 있는 전염병의 조기 발견 지원, 아프리카와 아시아
지역에서의 마이크로크레디트(소액금융) 사업 추진, 개발도상국의 의료ㆍ도로ㆍ전기 등
공공 서비스 개선을 지원하기 위한 정보제공
등을 구체적인 투자 및 지원 대상으로 꼽았다.

닷오알지가 내놓을 1억7천500만달러는 빌 게이츠 부부가 설립한 '빌 앤드 멜린다 게이츠' 재단의
700억달러에 비하면 하찮아 보이는 금액이지만 구글의 공동창업자 세르게이 브린과 래리 페이지는
닷오알지가 언젠가 전 세계에 대한 영향력에서 구글을 뛰어넘을 것이라 기대한 바 있다고 NYT는
전했다.

구글의 부사장이자 닷오알지의 이사 중 한 명인 셰릴 샌드버그는 "우리는 이제 전 세계 사람들과
함께 (세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해) 나섰다. 우린 '미미한 존재'(small player)에 불과하지만
다른 이들의 참여를 촉진하는 역할을 할 수 있기를 바란다'고 말했다. (서울=연합뉴스) 

Posted by 행복한 나눔 전도사

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